浙新辦[2010]32號
                浙江工人日報社 主辦
                新聞服務熱線
                0571-88851111
                采訪中心:0571-88851111
                報紙編輯部:0571-81916093
                新媒體部:0571-88864594
                事業發展部:0571-89937119
                首 頁 | 工 會 | 企 業 | 人 物 | 維 權 | 讀 書 | 民 聲 | 人 間 | 視 覺
                您現在的位置: 浙江工人日報網  >  工報記者走基層  正文

                衢州市營商環境建設辦公室:爭當“最多跑一次”改革排頭兵


                2019年4月23日 10:54   來源:浙江工人日報
                 

                  記者胡翀報道“我們這里,不動產登記30分鐘就能出證;公積金業務可以‘無證明’辦理;施工圖的‘多審合一’項目業主一次都不用跑,在網上就能走完所有程序,把原先要兩三個月的時間,壓縮到現在的2周;143項審批事項全面加速,施工許可證‘立等可取’……”在這一個個讓人驚艷的“衢州速度”背后,有著一支充滿昂揚斗志、不斷奮進奔跑的團隊——衢州市營商環境建設辦公室(以下簡稱“衢州市營商辦”)。

                  衢州市營商辦和衢州市“最多跑一次”改革辦公室實際上是兩塊牌子一套班子,而“最多跑一次”改革,在這里是以“進一扇門、取一個號、跑一個窗、辦所有事”的模式來呈現的。讓這個模式從理想變為現實,背后凝聚的是衢州市營商辦整個團隊的心血。

                  以“辛苦指數”換“幸福指數”

                  在衢州市營商辦有一支由28人組成、平均年齡27歲的“特種部隊”,這其中每個人都能獨立受理35個部門的968個事項!皩?啤弊儭叭啤钡谋澈,是“無差別全科受理”工作人員放棄休息時間,參加近百場的涉及30多個部門、10余個操作系統的業務培訓。

                  黨員徐小青是這支隊伍中的一員,此前,她負責的是投資項目版塊的業務受理。2018年4月,進入“無差別全科受理窗口”后,她的任務一下從之前的單一事項受理變成全部968個事項受理,再加上當時她的孩子才2歲多,壓力之大可想而知。

                  變換崗位的過程中,徐小青因為手頭有原部門的工作要處理,比其他人晚了一段時間參加全部事項的培訓,為了能盡快勝任新的角色,趕上其他人的進度,徐小青在一輪一輪的培訓中,記下了滿滿七大本筆記!澳嵌螘r間,中飯過后不休息,下午下班之后再多留1個小時,學習和消化培訓的這些知識!毙煨∏嗾f,“當時也沒多想,就覺得自己是黨員,絕對不能拖集體的后腿!

                  因為全科辦理的思維跳躍性很大,比如工商、質監、商務等具體的辦理事項在腦子里比較容易“串線”,這也促使徐小青始終沒有放松對自己的要求,“除了學習那些常用事項的材料、注意事項,還要看很多法律條文,就為了能給群眾提供更準確、更到位的服務!毙煨∏嗾f。

                  正是像徐小青這樣的黨員帶頭挺在了工作第一線,為整個團隊樹立了榜樣,現在群眾和企業到行政服務中心辦事全部實現了“最多跑一次”,七成以上的政務服務事項可以在“無差別全科受理”窗口“一窗受理”!拔覀凕h員干部的真心換來了群眾的滿意,在2017年、2018年的省第三方評估中,衢州‘最多跑一次’改革滿意率連續兩年排名全省第一!贬橹菔袪I商辦負責人鄭建忠說。

                  讓“數據跑路”替代“群眾跑腿”

                  “最多跑一次”改革是一項系統工程,是一場刀刃向內的自我革命,光靠單一部門難以推動,部門協同和數據共享尤為重要。

                  以工程建設項目審批制度改革為例,衢州市營商辦副主任洪寒月和她的團隊主動出擊,協調了10多個職能部門,到27個單位開展調研,涉及74個事項、58個申請表單、298項材料、21個審批系統,光召開的改革協調與推進會就不下50次,通過流程優化和數據共享打通了部門壁壘,促成各部門方向一致、行動一致,成功推動工程建設項目全流程審批系統上線運行。

                  在向記者介紹的同時,洪寒月不禁拿出了自己的手機,展示了一張幾天前拍下的4人合影照片。她感慨道,為了這次的握手合影,“嘴仗”足足打了兩年多。

                  洪寒月所說的事項正是不動產登記便利化改革。因為房管、住建、國土幾個部門之間,對于改革方案的確定都有自己的設想,洪寒月和團隊的成員在幾個部門之間溝通、協調,最終的結果是群眾辦理不動產登記由原來3個窗口跑8次變為1個窗口跑1次,由原先提交3套20多份材料減少為1套材料,像商品房過戶、抵押登記只要帶一張身份證就能辦理,群眾從受理到拿證只需要30分鐘,而這個速度,較之去年9月份記者采訪時,又加快了30分鐘。

                  “如同一場曠日持久的談判,過程中有分有合,有爭吵有妥協,可以說真的是磨破嘴皮換來共識,所以當大家達成共識的那一刻,我們就決定拍下一張照片作為留念!焙楹滦χf,而這正是他們這個團隊努力奔跑的一個縮影。

                  變“一枝獨秀”為“春色滿園”

                  如今,有韌勁、有闖勁、有干勁,已經成為衢州市營商辦整個團隊的標志。這一切,離不開黨組的示范引領作用和黨員骨干率先垂范的榜樣力量。

                  通過開展“一講兩學三比四提高”活動,以一個支部領辦一個改革攻堅項目的形式,讓支部在“最多跑一次”改革中唱主角,全力推動“最多跑一次”改革從行政服務中心向鄉鎮基層、公共服務領域延伸,持續放大“最多跑一次”改革裂變效應。

                  在黨組引領、黨員示范的帶動下,衢州市營商辦將繼續推進向教育、民政、公安領域延伸服務,為實現群眾“跑一次辦成事,一次辦成多件事”的目標,繼續“加速”奔跑。

                責任編輯:林化 

                相關內容
                廣告聯系 | 關于我們 | 法律聲明 | 投訴建議
                浙江工人日報網版權所有 ©c2008 浙ICP備05017986號    浙ICP備05017986號-1  
                浙江省新聞道德委員會舉報中心投訴電話:0571-88901234  手機短信:18806501498  傳真電話:0571-85175125  郵箱:zjsjx@zjncws.com.cn  
                粗大的内捧猛烈进出少妇