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                “虛擬崗位”匯聚共富路上向善力量

                ——平湖市總工會首創幫扶新模式架起困難職工“連心橋”

                2022年09月30日 10:26   來源: 浙江工人日報   作者:阮向民
                 

                  開欄語

                  惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。第二屆全省工會改革創新項目展評活動日前結束,本屆活動參賽項目聚焦助力共同富裕、產業工人隊伍建設改革、新就業形態勞動者建會入會和權益保障、和諧勞動關系構建等“四大賽道”,收到11個市、9個省產業工會報送的改革創新項目58個,經篩選展評,最終產生“浙江省第二屆工會改革創新十佳成果”和“優秀成果”。這些改革創新成果針對工會工作面臨的新情況、新問題、新任務、新要求,緊緊圍繞黨政所需、職工所盼,深耕厚植主責主業,以工會工作的高質量發展,激發助力“兩個先行”的創新動能。從本期起,我們推出“全省工會改革創新樣本”專欄,集中展示“十佳成果”和“優秀成果”,供各地工會互相啟發,分享借鑒。

                  項目聚焦

                  實現共同富裕,“擴中提低”是一條清晰的路徑。困難幫扶一直是工會組織服務職工的重要工作之一。自2012年以來,針對困難職工中喪失或者部分喪失勞動能力人員難以自救脫困問題,平湖市總工會積極探索,在全省首創“虛擬崗位”幫扶模式,面向困難職工家庭中此類特殊群體設立“虛擬崗位”,由企事業單位認領并發放一定數額的工資,為其實現“虛擬就業”。截至目前,全市已累計推出“虛擬崗位”1507個,發放金額602萬元,在推進社會治理、助力共同富裕中發揮了積極作用。同時,平湖市總工會不斷拓展幫扶領域,先后與青田縣,四川省九寨溝縣、茂縣結對開展“虛擬崗位”幫扶,實現了工會幫扶品牌的異地嫁接、精準再植。在第二屆全省工會改革創新項目展評中,入選“十佳成果”。

                  實踐推進

                  2011年,平湖市總工會組織開展困難職工家庭走訪,喪失或者部分喪失勞動能力人員的出路問題,讓工會干部感到揪心,如何讓他們體面地接受社會的幫助,引發了“娘家人”的思考。遵循問題導向,平湖市總工會開展了創新探索,設立“虛擬崗位”的思路漸漸清晰。

                  圍繞“該幫誰”,從2012年起,平湖市總工會一方面依托數字化改革,會同民政、醫保等部門精準識別幫扶人員數據信息。另一方面,發動工會干部再次深入困難職工家庭,全面摸清底數,建立“一戶一檔”幫扶檔案,按“兜底型、急難型、支出型、關愛型、發展型”5套指標體系精準畫像,分類幫扶。

                  圍繞“誰來幫”,“虛擬崗位”活動從工會組織一家幫扶,逐漸延伸到企事業單位共同參與,有效匯集了社會各方力量。10年來已有425家愛心單位參與到“虛擬崗位”結對幫扶。

                  圍繞“怎么幫”,一是從“扶資”到“扶崗”,愛心單位和受助對象雙方簽訂《協議書》,辦理專門“工資卡”,確定崗位“聘用”關系。二是從“單一”到“多元”,不僅在資金和物質上給予幫扶,更在醫療救助、就業服務、生活幫扶、助學援助、心理輔導等方面提供實實在在的幫扶。三是從“臨時”到“常態”,改變了過去困難家庭一次性救助的傳統做法,改為每月領取固定“工資”,真正實現了“體面”幫扶、可持續幫扶。

                  成果分享

                  全方位的服務、全過程的聯動、全身心的投入,“虛擬崗位”體現了工會組織的情懷和擔當。

                  10年幫扶,增強了受助群體尊嚴信心!疤摂M崗位”讓受助職工感受到來自社會各界的關愛、工會“娘家人”的溫暖,讓他們生活得更有尊嚴、更有奔頭。列入幫扶對象的年輕姑娘小云(化名),患有比較嚴重的自閉癥。隨著父母年邁體衰,小云的生活困境令人擔憂。2018年,平湖市總工會為小云送去了“虛擬崗位”第一筆工資。為了讓孩子走出家門,工會志愿者帶她到社區愛鏈工作室,帶她學習手鏈制作,參加愛心義賣活動等,引導她融入社會。小云媽媽激動地說,那是18年來,孩子第一次敢于主動邁出家門。

                  10年的幫扶,提升了工會組織服務能力。平湖各級工會干部在幫扶工作中全身心投入,一方面強化資源、力量整合,另一方面親力親為、竭誠服務,工會干部變身處理房屋滲水的維修師傅、幫助跑醫院的送藥小妹、介紹工作的中介阿姨、學會換藥的護理人員……服務困難職工的意識不斷增強、能力不斷提升。

                  10年的幫扶,助力了社會大局和諧穩定。平湖市總工會把“虛擬崗位”幫扶作為加強和創新基層社會治理的重要抓手,著力當好困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人,實實在在為困難職工做好事、辦實事、解難事。更令人欣慰的是,受助對象也會懷著感恩之心,參與公益活動,回饋社會關愛,在疫情防控中主動參與守小門等志愿活動。

                  10年探索,“虛擬崗位”鋪設了一條困難職工實現共富的希望之路。這條路上,不讓一個人掉隊;這條路上,“娘家人”陪著一起走。

                責任編輯:張永炳 
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